lunes, 24 de agosto de 2009

EL TIEMPO


Nokia revela su mini portátil: el Booklet

Luego de varios rumores, la compañía enseña en Youtube un video con las especificaciones del equipo.

El Nokia Booklet es el nuevo mini portátil o netbook que entrará en la dura competencia por este mercado de computación personal liviana y de bajo costo.

El modelo fue revelado por Nokia a través de un video en Youtube.

Por lo visto, es un equipo con pantalla de 10 pulgadas, teclado completo y tendrá acceso a banda ancha móvil 3G, redes inalámbricas Wi-Fi y un chip para mapas satelitales GPS.

Tiene dos centímetros de espesor (cerrado) y un puerto de alta definición HDMI y una duración de batería de hasta 12 horas.

El portátil funcionará con Windows como sistema operativo y contará con programas de acceso a los servicios OVI de Nokia, como la tienda de aplicaciones, la mensajería y la tienda de música.

No se conoció fecha de lanzamiento ni precio del equipo.

FACTIBILIDAD


FACTIBILIDAD



Significa que puede ser hecho, que es posible llevarlo a cabo o que es realizable en la realidad y se espera que su resultado sea exitoso o satisfaga las necesidades.

Entre los tipos de factibilidad que se deberán aprobar antes de aceptar desarrollar o implementar un sistema son:

  • FACTIBILIDAD ECONÓMICA.

Se refiere a que se dispone del capital en efectivo o de los créditos de financiamiento necesario para invertir en el desarrollo del proyecto, mismo que deberá haber probado que sus beneficios a obtener son superiores a sus costos en que incurrirá al desarrollar e implementar el proyecto o sistema.

  • FACTIBILIDAD HUMANA U OPERATIVA.

Se refiere a que debe existir el personal capacitado requerido para llevar a cabo el proyecto y así mismo, deben existir usuarios finales dispuestos a emplear los productos o servicios generados por el proyecto o sistema desarrollado.

  • FACTIBILIDAD COMERCIAL

Proporciona un mercado de clientes dispuestos a adquirir y utilizar los productos y servicios obtenidos del proyecto desarrollado. Asimismo, indica si existen las lìneas de obtención, distribuciòn y comercialización del producto del sistema y de no ser asì indica que es posible crear o abrir esas lìneas para hacer llegar las mercancìas o los servicios a los clientes que asì lo desean.

  • FACTIBILIDAD TÉCNICA O TECNOLÓGICA.

Indica si se dispone de los conocimientos y habilidades en el manejo métodos, procedimientos y funciones requeridas para el desarrollo e implantación del proyecto. Además indica si se dispone del equipo y herramientas para llevarlo a cabo, de no ser así, si existe la posibilidad de generarlos o crearlos en el tiempo requerido por el proyecto.

  • FACTIBILIDAD LEGAL.

Se refiere a que el desarrollo del proyecto o sistema no debe infringir alguna norma o ley establecida a nivel local, municipal, estatal o federal.

  • FACTIBILIDAD POLÍTICA.

Se refiere a que el sistema o proyecto propuesto debe respetar los acuerdos, convenios y reglamentos internos de tipo empresarial, industrial, sindical, religioso, partidista, cultural, deportivo u algún otro relacionado con el ámbito del proyecto.

  • FACTIBILIDAD BIOLÓGICA O ECOLÓGICA.

En ella se pide se respete la vida de los seres vivos, evitando sobreexplotación o mal uso de los recursos para mantener un equilibrio entre los ecosistemas y su medio ambiente. Esta factibilidad ha sido la mas ignorada por los seres humanos desde la antigüedad.

  • FACTIBILIDAD DE TIEMPO.

En ella se verifica que se cumplan los plazos entre lo planeado y lo real, para poder llevar a cabo el proyecto cuando se necesite .


ANALISIS DE FACTIBILIDAD



LA EMPRESA

La empresa es la institución o agente económico que toma las decisiones sobre la utilización de factores de la produccion para obtener los bienes y servicios que se ofrecen en el mercado. La actividad productiva consiste en la transformacion de bienes intermedios (materias primas y productos semielaborados) en bienes finales, mediante el empleo de factores productivos (básicamente trabajo y capital).

Para poder desarrollar su actividad la empresa necesita disponer de una tecnologia que especifique que tipo de factores productivos precisa y como se combinan. Asimismo, debe adoptar una organizacion y forma jurídica que le permita realizar contratos, captar recursos financieros, si no dispone de ellos, y ejerce sus derechos sobre los bienes que produce.
La empresa es el instrumento universalmente empleado para producir y poner en manos del publico la mayor parte de los bienes y servicios existentes en la economia . Para tratar de alcanzar sus objetivos ,la empresa obtiene del entono los factores que emplea en la produccion, tales como materias primas, maquinaria y equipo, mano de obra, capital, etc… Dado un objetivo u objetivos prioritarios hay que definir la forma de alcanzarlos y adecuar los medios disponible al resultado deseado. Toda empresa engloba una amplia gama de personas e intereses ligados entre sí mediante relaciones contractuales que reflejan una promesa de colaboración. Desde esta perspectiva, la figura del empresario aparece como una pieza básica, pues es el elemento conciliador de los distintos intereses.

sábado, 8 de agosto de 2009

SINERGIA

LA SINERGIA

La sinergia es la integración de sistemas que conforman un nuevo objeto. Acción de coordinación de dos o más causas (elementos) cuyo efecto es superior a la suma de efectos individuales. La sinergia tiene como prerrequisito la integración y ésta debe ser antecedida por la afinidad de las partes, pues la integración sólo es posible si existe afinidad. En consecuencia, el desarrollo de una sociedad puede ser medido en función de la sinergia existente. Las sociedades en crecimiento son altamente sinérgicas, pues si existe afinidad entre sus partes. El ingrediente fundamental de la sinergia es por lo tanto la afinidad y su contrapartida, el odio. Sinergia y entropia son por lo tanto opuestos: el primero es unión de energía, el segundo, destrucción y disipación de energía. Vale definir en este punto la entropía como el grado de aleatoriedad de un sistema, lo cual determina su orden o estructura anárquica.

EJEMPLOS:
  • Los relojes: si se toma cada uno de sus componentes (horario, minutero y segundero), ninguno de estos por separado nos podrá indicar la hora pero si las unimos e interrelacionamos seguramente tendremos con exactitud la hora.
  • Los automoviles: ninguna de las partes de un automóvil, ni el motor, los transmisores o la tapicería podrá transportar nada por separado, sólo en conjunto.

DINAMICA

cuando dos o más elementos se unen sinérgicamente crean un resultado que aprovecha y maximiza las cualidades de cada uno de los elementos.

EJEMPLO:

Puede ser que no seamos tan buenos atletas como ellos, pero peleamos como equipo. Saltar más alto y correr más rápido no es lo que siempre te lleva a ganar. Este es un deporte de equipo, no es tenis, comentó theodoros papaloukas, jugador de baloncesto , refiriéndose a la victoria de su equipo frente a la selección de los Estados Unidos.






martes, 4 de agosto de 2009

grupo de sistemas


HOLA A TODOS ESPERO QUE SE ENCUENTREN BIEN EN TODO SENTIDO DE LA PALABRA, A LOS NUEVOS DARLES LA BIENVENIDA A ESTE GRUPO TAN UNIDO ES COMO UNA FAMILIA. ESPERO QUE HASTA EL MOMENTO LE SEA INTERESANTE ESTE ESTUDIO Y APRENDA MUCHO PORQUE EN LA VIDA EN CUALQUIER MOMENTO LO VAN A NECESITAR.


SALUDES DE SU COMPAÑERA YENNIFER Y BEBE JUNIOR